Вместо традиционной коммуникационной кампании мы создали игровую платформу, которая позволила сотрудникам познакомиться с корпоративными ценностями через личный опыт. Каждый участник проходил задания, принимал решения, взаимодействовал с коллегами и получал игровые достижения, постепенно превращая абстрактные принципы в понятные ежедневные модели поведения.
Проект объединил сотрудников четырех компаний в едином цифровом пространстве. Игровая механика, система баллов, рейтингов, командных активностей и регулярных челленджей поддерживали вовлеченность на протяжении всей кампании. Коммуникация сопровождалась визуальной системой, контентом и внутренними активациями, которые делали участие простым, понятным и интересным.
В результате ценности перестали существовать только в корпоративных документах и стали частью ежедневного взаимодействия сотрудников, помогая сформировать единое культурное пространство новой компании.
98% сотрудников прошли через опыт (план 70%)
91% осведомлённость ценностей(план 80%)
76% спонтанное знание — без подсказок
57% подтвердили влияние на поведение (план 50%)
