НСПК переходит от инфраструктурной модели к конкуренции с банками. Нужно было обновить корпоративную культуру, усилить бренд работодателя и изменить восприятие компании
Вместо массового найма выбрана стратегия формирования закрытого сообщества визионеров. Исследования выявили инсайт о кризисе смыслов: экспертам важно создавать реальную ценность. Бренд позиционируется как среда для тех, кто прокладывает пути сам, а не ждет указаний. Это позволяет собирать сильных специалистов и формировать образ интеллектуальной инновационной среды
Braining Group начали с глубокого исследования: провели интервью с топ-менеджментом и опрос сотрудников, чтобы понять, какие люди нужны компании в новой роли. Выяснилось, что НСПК нужны предприниматели с нестандартным мышлением. Ключевым стратегическим решением стал выход на рынок под брендом платежной системы «Мир» — узнаваемым и вызывающим доверие. Такой шаг позволил выделиться среди работодателей и подчеркнул амбиции компании
Креативная концепция построена на метафоре «смелого ума». Графический прием — молекулярные структуры — отражает связи между членами сообщества, продуктами и направлениями.
Генеральный слоган «Мир, где смелые умы меняют рынок» стал смысловым якорем. Визуальный язык и коммуникации транслируют атмосферу челленджа и ответственности за национально важное дело.
Проект изменил самоощущение сотрудников: из «исполнителей» они превратились в создателей ценностей. Входящий поток кандидатов стал глубже
