В работе над интеграцией ценностей нам важно было не просто транслировать новую систему “для ознакомления”, но и сделать так, чтобы персонал проникся важностью этих ценностей и руководствовался ими в своей повседневной деятельности.
Чтобы наглядно показать, как новые ценности должны проявляться в работе, мы обратились к формату онлайн-сериала и воплотили ценности в образах суперагентов, которые по сюжету сталкиваются с различными рабочими челленджами.
Для усиления вовлечения использовали формат интерактивного видеоквеста: в конце каждой серии зрителю предлагалось финальное испытание и два варианта пути — со следованием ценностям (Happy End) и с отклонением от них (Epic Fail).
Перед запуском сериала мы организовали тимбилдинг и трёхчасовой воркшоп для руководителей и лидеров мнений, которые должны были стать амбассадорами изменений. Все активации направили на закрепление понимания каждой ценности.
PR-кампания сериала как главного ретранслятора включала в себя трейлер, размещение плакатов на производстве, раздачу промоматериалов и подогревы в соцсетях.
PR-кампания сериала охватила 7600 сотрудников и, суммарно, 4000 пользователей в соцсетях. Наши активации помогли повысить лояльность и вовлеченность в новую философию корпоративных ценностей у персонала.
« Наша команда не только разработала кампанию, но и сформулировала ключевые принципы поведения для сотрудников. После просмотра сериала к принципам всегда можно обратиться и почитать конкретный список do's и don’ts ».
профессионалов
