Два крупнейших ритейлера цифровой и бытовой техники объявили о слиянии в единую группу «М.Видео-Эльдорадо».
Перед нами встала амбициозная и невероятная по своим масштабам задача - разработать HR-бренд объединенной Группы «М.Видео-Эльдорадо», а также сформировать позиционирование для отдельных брендов «М.Видео» и «Эльдорадо», которые стали частью большой Группы, но сохранили свою идентичность.
После слияния в Группе встретились разные культуры, каждая из которых строится на своем подходе:
- сотрудники «М.Видео» – рационалисты, которые взвешенно подходят к выполнению задач;
- сотрудники «Эльдорадо» – целеустремленные люди, которые сразу начинают действовать;
- сотрудники Группы «М.Видео-Эльдорадо» – люди, которые быстро адаптируются к окружающим изменениям для достижения своей цели.
Несмотря на эти отличия, бренды взаимосвязаны друг с другом общим подходом к людям, как внутри команды, так и к клиентам: инновационный характер всех трех брендов, которые стремятся улучшить жизнь людей сегодня и приблизить их к технологичному будущему.
Роль HR-бренда Группы «М.Видео-Эльдорадо»:
«Обеспечивать технологическое настоящее и будущее на всей территории России!»
Оба саб-бренда по-своему поддерживают миссию и ценности Группы, исповедуя свой подход: «М.Видео» - прагматичный эксперт, «Эльдорадо» - энергичный эксперт.
Группа «М.Видео-Эльдорадо»: «Создает будущее!»
«М.Видео»: «Заряжает будущее уникальным опытом!»
«Эльдорадо»: «Заряжает будущее своей энергией!»
Креативная концепция: ВКЛЮЧАЙ БУДУЩЕЕ!
Логотип отображает момент приобщения человека к миру технологий будущего – когда он касается пальцем кнопки включения электроприбора и оставляет на нем свой уникальный отпечаток. Логотип также поддерживает ключевую коммуникацию и содержит в центре знакомую всем пользователям пиктограмму включения (On).
Сами борозды отпечатка наследуют цвета основного логотипа Группы «М.Видео-Эльдорадо» и могут содержать дополнительную коммуникацию, например, ценности Группы.
Визуальная концепция отражена на обновленном job-сайте Группы: http://jobinme.mvideoeldorado.ru
Разбор кейса:
